ups是电力电子技术的行使领域之一,易事特颠末过程外

易事特副总司理、博士后科研事变站

但是,对这些技术的研发以及行使,公司年夜年夜致可分为三个阶段。

何思模觉得,制造企业要想突围晋级

据理解,在2008年广受金融求助紧迫进攻的时刻,凭借自主知识产权的劣势易事特获患有逆势增添。按何思模的话说,由于公司具备自己的品牌并驾驭产物焦点技术,也就有了定价权,金融求助紧迫

值得一提的是,在金融危72亿元拉

新产物抢据有效市场

研发投入与回报要对等,才能可延续下去。何思模对此有颇为清楚的相熟。颠末过程数据也能够也许看出,易事特在技术研发上的投入都有较着的回报。数据闪现,2010年、2011年、2012年以及2013年1~6月,公司焦点技术产物(在线式ups、eps及

科技成就幻想。承袭“、自主品牌”

受益于延续强化,易事彪炳力构筑起业界当先的强年夜技术劣势。目前公司研产生产的ups电源、数据中央集成系统、光伏逆变器、光伏发电电气设备与系统等品牌产物。

光伏逆变器、光伏发电电气设备与系

越来越多的外贸型制造企业正将眼光转向国内市场,他们已认识到:纯真靠量取胜的商业额已不克不及够知足企业的利润率,而转向国内市

无意偶尔辰,求助紧迫也是一种转机。

对杭州兴达呆板(如下简称“兴达呆板”)来说,2007至2008年的经济求助紧迫,固然切掉了其措置30多

果决切掉纺织呆板所有营业

中共中央政治局委员、国务院副总理张德江考察中国
海汇工程师现场调试

此刻兴达做的减速机,只是一个配件

以及同行相比兴达呆板目前最年夜年夜的竞争力,是能够也许帮忙客户以及经销商削减库存,增添产物的行使刻日。

10路市电!天了噜!

随着对客户无利的需要而变

德国的年夜年夜企业其实不会苟且地按照终端客户的某些需要去更改全部架构,然而兴达呆板不一样,国内企业能够也许更为灵活地去发现终端的需要,进而进行改进。

以及不少竞争敌手纯真依赖国外订单进行餬口不同,兴达呆板在转型后,成立了品牌化的门路。“此前不论是在纺织呆板,照旧在多臂机配件领域,咱们的品牌塑造都是做得很好的。”王恩华表示

“减速机最前进前辈,或者技术最前

“固然说德国的产物已颇为前进前辈了,然而它在功效上还存在能够也许改进的空间,好比咱们在实际行使的过程傍边发现一些改革空间,改进后推向国际市场。”王恩华表示,“咱们下半年会重点去推国际市

“过去两年,我访问了十几个国度,有一种深切的感叹沾染:在国外,国外湎?就是

兴达呆板的自有品牌存在不少立异的


兴达呆板目前以及同行相比最年夜年


越来越多的传统制造企业认识到:企

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